人間関係 （５）修行を重ねる。人間関係の悩みから身を守るために。結果、交友関係が広がったという話。
「人間関係マネジメント」（５）この記事を読んでいただき、ありがとうございます。ここにたどり着いたということは、あなたは人間関係に悩んでいますね。前回「誘いを断られる。そして人間関係をコントールする。」からの続きです。（ステップ３）さあ、練習...
人間関係 人間関係 （４）誘いを断られる。そして人間関係をコントールする。
「人間関係マネジメント」（４）この記事を読んでいただき、ありがとうございます。ここにたどり着いたということは、あなたは人間関係に悩んでいますね。前回「気になる”あの人を誘いたい”。誘いたいのに誘えない。でも誘いたい。」からの続きです。（ステ...
人間関係 （３）気になる”あの人を誘いたい”。誘いたいのに誘えない。でも誘いたい。
「人間関係マネジメント」３この記事を読んでいただき、ありがとうございます。ここにたどり着いたということは、あなたは誘いたい人がいますね。前回「人間関係の悩みから身を守れ！ ～最強の防具を身に着ける～」からの続きです。例えば、ちょっと気になる...
人間関係 （２）人間関係の悩みから身を守れ！ ～最強の防具「外在化」を身に着ける～
「人間関係マネジメント」２この記事を読んでいただき、ありがとうございます。ここにたどり着いたということは、あなたは人間関係の悩みを抱えていますね。さて、前回「苦手な人に大切な命の時間を奪われてる私」からの続きです。人間関係による攻撃のダメー...
人間関係 （１）苦手な人に大切な命の時間を奪われてる私
「人間関係マネジメント」１この記事を読んでいただき、ありがとうございます。ここにたどり着いたということは、あなたは人間関係の悩みを抱えていますね。では、ここであなたに一つお願いがあります。目を閉じて想像してみてください。最も苦手な人のことを...
書籍 『組織論』はじめの一歩
組織内で上を目指したい人必見。大学で経営学を学んだことのない著者は、仕事を通じて組織に興味を持ち、独学で理論を学び、実践を繰り返してきました。この本を読んでいただくことにより、中小企業で働く人々が組織に興味を持ち、自分のキャリアを考えるきっかけになることを願っています。組織理論を知ることで、組織内での自分の立ち位置や昇進の可能性を高めるヒントが得られると実感しています。誰でも理論を実践できるように、組織理論の中でも初歩的な内容に限定し、簡易な表現をするように心がけました。また、理論を実務に活かせる内容を中心にコラムを書きました。学び、そして実践することにより、上を目指していきましょう。